Martin Marušinec a Aleš Mička: Vizuální identita má odrážet filozofii firmy

29.4.2008 10:12   |  
Sdílet

Před půlrokem si založili agenturu Touch, vymysleli si vlastní „krvavou“ vizuální identitu a hned za ni získali bronzového Louskáčka. Martin Marušinec a Aleš Mička v rozhovoru pro Strategii prozradili, proč by si měly nechat české firmy ušít úplně nový vizuální kabát.

zvětšit Zdroj: IMPORT_WTD zavřít

* Vizuální identita je v Česku na poli marketingu poměrně mladým komunikačním nástrojem. Co si pod ní všechno představit?

Je to nadstavba korporátní identity. V podstatě je to vizuální styl všech materiálů, kterými firmy komunikují, od vizitek přes billboard až po jejich produkt. Pouze dobré logo už dneska nestačí, je potřeba vytvořit další vizuální prvky, jednotný vizuální rámec, kde logo bude jen jednou z jeho součástí. Nejdůležitější je, aby vizuální prvky byly propojeny s tím, co firma dělá, s její filozofií. Měly by vyprávět příběh o dané firmě. Musíme přesně vědět, co chceme říct, a mít jasně definované mantinely, protože tvorba vizuální identity je strategicky řízený proces vizualizace esence firmy.

* Jaké výhody z toho pro firmu plynou?

Je to pro firmy součást jejich prezentace, konkurenční výhoda. Všeobecně lze říct, že design se stává novou reklamou pro firmy. Stává se důležitějším v tom, co si člověk vybere v obchodě apod. Je spousta příkladů produktů, které neměly žádnou reklamu, ale staly se „bestselery“ jen díky tomu, jak vypadaly. Skvělým příkladem vizuální identity je například celkový vzhled společnosti O2, který je nepřehlédnutelný, přitom jejich logo na tom má velmi malý podíl. Pomocí několika chytrých vizuálních prvků se jim podařilo ve velmi krátké době dostat do povědomí lidí a téměř úplně vymazat dřívější název operátora.

* Jsou už české firmy připraveny na vizuální identitu? Jsou klienti náročnější?

Ještě nejsou tam, kde bychom si přáli, aby byly, ale tendence je zlepšující se. Objevují se už firmy, které pochopily, že je to jedno z posledních koleček, které jim chybí, aby se dostaly na celoevropskou úroveň. Pochopily, že pokud chtějí být konkurenceschopné, musejí se na vizuální identitu zaměřit, nechat si ušít úplně nové šaty. Většinou jde ale zatím o firmy, které mají přesah za hranice. Regionální firmy to tolik neřeší, protože konkurence je zatím netlačí. Ale tím, jak firmy bohatnou, začínají se o vizuální identitu více zajímat.

* Jaká země je pro vás vzorem?

Jedničkou ve světě je asi Británie, Amerika je až za ní. Každý národ má ale svoje specifika, například Němci či Švýcaři jsou velmi strozí, syroví. Na dobré úrovni se drží i Austrálie, kde je kultura ovlivněna Anglií.

* Podléhá vizuální identita firmy trendům? A jakou má vůbec trvanlivost?

Určitě trendům podléhá, je to stejné jako se šaty či auty. Pokud jde o její životnost, obecně můžeme říct asi pět až deset let. Jsou ale i výjimky, nadčasové vizuální identity. V první polovině dvacátého století bylo běžné, že firmě vydržela i padesát let, to už dnes není možné.

* Nedávno jste dostali dva bronzové Louskáčky, co pro vás tato ocenění znamenají?

Jsme rádi, že okolí považuje naši práci za kvalitní a profesionální. Je příjemné dostat takovou pochvalu teprve po půlroce našeho působení na trhu. Doufáme, že to nějaké klienty zaujme.


MARTIN MARUŠINEC a ALEŠ MIČKA
Agenturu Touch tvoří Martin Marušinec a Aleš Mička, kteří své zkušenosti sbírali v agenturách a design studiích v Čechách, na Slovensku, v Austrálii, USA a Irsku. Během 15 let Aleš s Martinem pracovali pro víc než 300 klientů od nadnárodních korporací až po jednotlivce v téměř každém segmentu. Touch se specializuje na vytváření originálních a efektivních vizuálních identit na korporátní i produktové úrovni a následnou aplikaci do všech vhodných consumer touch points.

Autor článku: Iveta Křížová

Čtěte také

Otevření berlínského letiště se zpozdí téměř o rok

Otevření berlínského letiště se zpozdí téměř o rok Fotogalerie

Nové berlínské letiště zahájí provoz nejdříve na počátku příštího roku. Napsal to dnes deník Bild s odvoláním na vyjádření úřadu, který na stavbu obřího projektu za 2,5 miliardy… více

Komentáře

Další weby mladé fronty